老是“不想给人添麻烦”?这就是为什么你只是个专员!

2014年12月29日   创业学苑 来源:游金地   编辑:长春广告管理员
  老是“不想给人添麻烦”?这就是为什么你只是个专员!
  我相当不擅于拜托别人做事。举例来说,以前在德国实验室工作,要是计算机出问题,我会在走廊来回踱步好几趟,才鼓起勇气拨管理员的分机。倘若没人接,我反而松了一口气,继续面对漆黑的屏幕发呆,或去茶水间看德文杂志。

  “这是他的工作啊,你干嘛不好意思。”德国同事专心盯着泡茶专用的码表,仿佛只要超过一秒整杯茶就会爆炸。

  “是没错,但你的计算机就没坏掉,只有我的有问题。比较起来,还是我麻烦了对方。”

  同事摇摇头,拖我到管理员办公室,这件事才解决。但其实,我是故意的。我故意坐在茶水间看杂志,引起同事注意,再让对方陪我一起去找管理员。为什么我知道他一定会注意我呢?因为只懂“ich liebe dich(我爱你,在工作上完全派不上用场的句子)”三个德文单字的我竟然在看德文杂志,一定大有问题。

  我花这么多功夫,就是为了找人一起分担“拜托人帮忙”的责任。而我连“找人卸责”这件事都得拐弯抹角,引诱对方主动。

  请人帮忙恐惧症

  我不理解自己为何那么怕请托人帮忙,这种害怕一点也不理性,就好比蟑螂没杀伤力,但很多人看到了都会跳上椅子尖叫。

  这阵子,我靠心理治疗中的洪水法,稍微治好了一点“请人帮忙恐惧症”。洪水法让患者大量暴露在害怕事物中,从而体会他们的畏惧毫无道理,害怕的结果(管理员咆啸着要我滚回台湾、蟑螂对不尖叫的人展开神风式攻击)根本不会发生,藉此治愈恐惧。

  我的洪水是一封封的推荐信。学术界找工作需要推荐信。推荐人得看过我的履历,写出满满两页的好话,再直接寄到应征单位,不能透过我。如果说请管理员帮忙的恐惧相当于看见蟑螂,请共事过的主管写推荐信的恐惧程度,足以媲美手被塞满蟑螂的蟑螂屋黏住。

  在这请让我跟各位分享,在洪水法的摧残下,我学到了什么。

  请人帮忙的好处

  我认为,“请人帮忙”其实是社交活动的一种。通常男生第一次约会时会主动结账,此时倘若女方坚持付钱,要是男方对女方有好感,其实(至少我)会有些受伤,觉得“啊,难道连稍微欠我一点人情都不愿意吗?”请人帮忙也有这么一点意味在。“请人帮忙”某种程度上还承认了自己的不足。

  这年头好莱坞英雄片不流行超人又举起了什么很大很重的物品,或蝙蝠侠又拯救了整座城市。观众爱看的是超人被打趴在地上、蝙蝠侠陷入两难不知道该先救谁。适当地展现出自己不足的一面,反而会更让人愿意亲近。因此,我们在职场上常看一则吊诡现象:不愿意找人帮忙其实是不想麻烦人的贴心之举,这样的人又体贴能力又好,但是呢,人际关系却不一定比得上偶尔请人帮忙的同事。

  此外,人都渴望被需要,从照顾他人中确认自我价值。
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